2024年12月3日，豫資控股集團組織召開集團財務(wù)條線專題調(diào)研座談會。會議由豫資控股集團黨委書記、董事長秦建斌主持，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理繆文全，集團黨委委員、總會計師畢玉泉，集團總經(jīng)理助理孫浩輝參加。

座談會上，集團財務(wù)管理部、資金管理中心及各子公司財務(wù)負責(zé)人就當(dāng)前財務(wù)工作作了詳細匯報，通過數(shù)據(jù)分析與案例分享，展示了在財務(wù)管控、預(yù)算管理、融資管理等方面取得的顯著成效，同時也坦誠地指出了在財務(wù)信息化建設(shè)、風(fēng)險管理應(yīng)對等方面存在的短板與不足。隨后，各子公司財務(wù)人員依次發(fā)言，分享了各自在業(yè)務(wù)實踐中積累的寶貴經(jīng)驗，重點圍繞財務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)財融合推進、財務(wù)團隊建設(shè)等方面提出了意見與建議。

秦建斌認真聽取了每一位與會者的發(fā)言，并對財務(wù)團隊在集團發(fā)展歷程中所做出的重要貢獻給予了高度評價。他指出，在日益激烈的市場競爭與不斷變化的經(jīng)濟形勢當(dāng)中，集團財務(wù)條線要進一步強化戰(zhàn)略思維與服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)同與溝通，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。同時，他還鼓勵大家要勇于創(chuàng)新，積極探索打造一流國有資本運營公司的財務(wù)模式與方法，不斷提升集團財務(wù)工作的整體水平與競爭力。

會議著重指出，財務(wù)工作對于集團打造一流國有資本運營平臺具有至關(guān)重要的基石作用。為了全面提升財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，財務(wù)人員要著力抓好以下五個方面：一是持續(xù)提高專業(yè)素養(yǎng)和個人能力，滿足集團發(fā)展的新需求；二是要注重團隊建設(shè)，為集團的穩(wěn)健運營提供堅強保障；三是要勇當(dāng)排頭兵，持續(xù)發(fā)揚職業(yè)技能大賽中的拼搏精神；四是要加快財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，在集團發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用；五是要加強廉政建設(shè)。

此次調(diào)研座談會為集團財務(wù)條線搭建了一個良好的溝通交流平臺，進一步明確了未來財務(wù)工作的重點與方向。集團財務(wù)條線將以此次會議為契機，凝心聚力，砥礪前行，以更加專業(yè)、高效的財務(wù)管理服務(wù)集團發(fā)展大局，助力豫資控股集團在新的征程中續(xù)寫輝煌篇章。

集團財務(wù)條線全體人員參與本次座談。